Gobernador Wolf: El Centro de Comando de Opioides presenta un plan estratégico, una hoja de ruta para combatir la epidemia

first_imgGobernador Wolf: El Centro de Comando de Opioides presenta un plan estratégico, una hoja de ruta para combatir la epidemia SHARE Email Facebook Twitter Español,  Press Release,  Substance Use Disorder Han pasado más de dos años desde que el Gobernador Tom Wolf firmó la primera declaración de desastre por 90 días para empoderar a los organismos y los socios estatales en su lucha colectiva contra la epidemia de opioides. Desde esa fecha, la declaración se ha renovado 10 veces. La más reciente fue el 22 de mayo. Si no fuera por las iniciativas centradas y dedicadas de los miembros del Centro de Comando de Opioides del Gobernador Wolf, creado mediante la declaración de desastre, la reciente pandemia podría haber paralizado los esfuerzos para combatir la crisis de opioides. Sin embargo hoy, el Centro de Comando de Opioides presentó su plan estratégico que destaca los logros actuales y proporciona una hoja de ruta para el trabajo constante destinado a ayudar a las personas con trastorno por consumo de sustancias tóxicas.“Al aprovechar las diversas fortalezas y habilidades que se reúnen a través del Centro de Comando de Opioides, hemos podido dar grandes pasos para salvar vidas y reducir los resultados negativos para quienes sufren de un trastorno por consumo de sustancias tóxicas”, dijo el Gobernador Wolf. “Agradezco profundamente a todos los que participan de estos esfuerzos cruciales”.Este plan estratégico tiene por objeto continuar los logros del Centro de Comando de Opioides, así como implementar nuevas políticas para eliminar los obstáculos y desarrollar iniciativas adicionales tendientes a abordar la necesidad siempre cambiante de apoyo y recursos. Se consultó a las partes interesadas durante todo el proceso de desarrollo del plan para comprender los retos únicos que enfrentan las comunidades en Pennsylvania y los desarrolladores del plan analizaron la información periódicamente para supervisar la eficacia y determinar las necesidades según las áreas.Si bien los opioides siguen siendo una gran amenaza para la salud y la seguridad públicas, gran parte de las respuestas indicaban la necesidad de incluir otras sustancias que comúnmente se usan de manera indebida. Por consiguiente, el alcance del Centro de Comando de Opioides se ha ampliado más allá de los opioides para abarcar otras tendencias emergentes urgentes, como el uso de estimulantes y polisustancias, y otras que causan preocupación.El plan, que está disponible aquí, incluye cinco áreas de metas: prevención, rescate, tratamiento, recuperación y sostenibilidad.La prevención implica reducir el riesgo del uso indebido de sustancias a través de la educación y limitar la disponibilidad de sustancias adictivas, así como continuar los esfuerzos para reducir el estigma que produce el trastorno para que se vea como una enfermedad y no como una falla moral.Los esfuerzos de rescate se definen como el establecimiento de métodos sostenibles para aportar medidas que salvan vidas y aumentar el acceso a los servicios que reducen los daños.El tratamiento significa promover el acceso y reducir los obstáculos que enfrentan las personas, y apoyar a los profesionales que tratan a quienes sufren un trastorno por consumo de sustancias tóxicas.La recuperación implica la promoción de servicios de apoyo para personas en recuperación. Y la sostenibilidad incluye el trabajo que implementa políticas y regulaciones a largo plazo para sustentar las otras cuatro metas de prevención, rescate, tratamiento y esfuerzos de recuperación.“Incluso en medio de una pandemia nacional, la crisis de opioides ha continuado, y de alguna manera se ha convertido en un reto”, dijo la Secretaria de Salud Dra. Rachel Levine. “Nuestro compromiso para abordar la crisis de opioides sigue siendo firme para ayudar a las personas con la enfermedad de la adicción. Queremos que los afectados sepan que tienen ayuda a su disposición, que el tratamiento funciona y que la recuperación es posible”.“En nuestro carácter de Departamento de Programas de Drogas y Alcohol, nuestra meta principal es garantizar que todos los residentes de Pennsylvania tengan la oportunidad de vivir vidas saludables y libres de sustancias tóxicas”, dijo la Secretaria del DDAP, Jen Smith. “Mediante el desarrollo del Centro de Comando, el Gobernador Wolf ha brindado personal y recursos cruciales para ayudar a apoyar nuestro objetivo en medio de la epidemia de opioides. Esta hoja de ruta será un activo invaluable a medida que continuamos atravesando la epidemia y el aumento del uso de estimulantes”.View this information in English.center_img July 06, 2020last_img read more

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UK accountants welcome SORP changes for pension fund accounting

first_imgIt deals with the preparation of financial reports by pension schemes.Updates to the 2007 guidance became necessary after the UK authorities consolidated UK GAAP into a single accounting standard, FRS 102.FRS 102 is a fundamental reform of financial reporting in the UK.In essence, it is a localised version of the International Financial Reporting Standard for Small- and Medium-sized Entities.Alongside this change, UK legislative and regulatory actions have also made a number of changes to the legal and regulatory environment for pension funds since 2007.In particular, the past seven years have seen the introduction of auto-enrolment, as well as an increasing number of pension schemes entering the Pension Protection Fund.The PRAG issued its draft SORP in April on a three-month comment period.The changes take the form of wide-ranging amendments to the 2007 SORP.Comments on the proposals closed on 16 July.The PRAG invited views from interested parties on a series of changes that affect annuities, investment-risk disclosures, the fair-value hierarchy, financial statement presentation, auto-enrolment, legislative disclosure requirements and concentration of investments.But despite widespread support for the PRAG’s approach in the document, experts who spoke with IPE cited areas for concern.In a recent press notice, the ACCA warned that the PRAG must “more fully” explain the concept of “significant” when it applies to a new requirement to account for matching annuities on the balance sheet.The accountancy body also called for the PRAG to include “an indication” of the “level of materiality applied to disclosures in the example financial statements” in the SORP.And in an interview with IPE, ACCA spokesman Paul Cooper warned that the new SORP would lead to inconsistencies between statutory reporting requirements for disclosures about investments and the requirements of UK GAAP.Urging the DWP to act, Cooper, a corporate reporting manager with the ACCA, said: “It is important changes can be made so the legal requirements are consistent with the revised SORP.”David Hutchings of Hymans Robertson said: “The SORP talks about information to quantify risk. A single number in the accounts could be misleading because that number in isolation might look large and yet say nothing about risk mitigation.“We would like to see a requirement for entities to provide a better explanation of risk – perhaps through the inclusion of an updated statement of investment principles as an appendix to the Report and Accounts to avoid putting big figures into accounts that might be misleading.” Pension fund accountants in the UK have broadly welcomed proposed new guidance from the Pensions Research Accountants Group (PRAG) dealing with the preparation of financial reports by pension funds.In a statement on the draft guidance, global accountancy body the Association of Chartered Certified Accountants (ACCA) said it thought the changes detailed in a draft Statement of Recommended Practice (SORP) would “bring clarity”.But the ACCA warned that interested parties must now lobby the Department for Work & Pensions (DWP) to bring forward legislation to align investment disclosures under UK law with developments in UK generally accepted accounting principles (GAAP).The draft SORP sets out a series of amendments to a 2007 SORP.last_img read more

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